რა ქმნის სანდო მიმწოდებელს?

SS Wooden აჯამებს მაღალი ხარისხის მომწოდებლების შემდეგ მახასიათებლებს:

1 საწარმოო სიმძლავრე

მნიშვნელოვანია იპოვოთ მომწოდებლები, რომლებსაც შეუძლიათ რეალურად აწარმოონ სასურველი პროდუქტები.ზოგადად, ერთადერთი საიმედო გზა მიმწოდებლების რეალური წარმოების შესაძლებლობების დასადგენად არის მომწოდებლების მონახულება პირადად ან მესამე მხარის აგენტების მეშვეობით.მაღალი ხარისხის მომწოდებლებს, როგორც წესი, უფლება აქვთ გადაამოწმონ თავიანთი ქარხნების მონახულებით ან აუდიტით.ჩვენ შეგვიძლია გავიგოთ მომწოდებლების შესახებ შემდეგი ასპექტების შემოწმებით: ნედლეულისა და მზა პროდუქციის ხარისხის კონტროლი, პროცესის ხარისხის კონტროლი და წინასწარი გადაზიდვის ხარისხის კონტროლის პროგრამა R&D (ეს ძალიან მნიშვნელოვანია, თუ საწარმო გეგმავს ახალი პროდუქტების შემუშავებას), ტექნიკური მომსახურება და კალიბრაცია. მანქანებისა და აღჭურვილობის სერტიფიცირება ან ლიცენზია (როგორიცაა ბიზნესის ლიცენზია, იმპორტისა და ექსპორტის ლიცენზია) და ა.შ.

თითოეული კატეგორიის ყოველთვიური საწარმოო სიმძლავრე მერყეობს, მაგალითად, SS Wooden-ის გამოშვების თაროები აქვს თვიური ტევადობას 40X40HQs, მაგიდები აქვს თვიური ტევადობით 40X40HQ, შინაური ცხოველების სახლები თვიური ტევადობით 15X40HQ და მცენარეთა სადგომები აქვს 15X40HQs...

2. კარგი ფინანსური მდგომარეობა

მიმწოდებლის ფინანსური მდგომარეობა არსებითი ფაქტორია იმის გასაზომად, შეუძლია თუ არა მას გრძელვადიან პერსპექტივაში შეინარჩუნოს მიწოდების შესაძლებლობები.ეს პირდაპირ იმოქმედებს მის მიწოდებასა და შესრულებაზე.ფინანსური პრობლემების არსებობამ და ცუდი ბრუნვამ შეიძლება გამოიწვიოს მიმწოდებლის გაკოტრება, რაც გავლენას მოახდენს საბოლოო ტრანზაქციაზე.

3. კულტურული მორგება.

მიმწოდებლის პოვნა, რომლის მიზანიც შეესაბამება საწარმოს მიზანს, ორივე მხარეს გაუადვილებს ერთმანეთის გაგებას და უკეთ თანამშრომლობას.იმავე პირობებში, მომწოდებლები, რომლებსაც აქვთ თქვენი კომპანიის ბიზნესის მსგავსი მომხმარებლის რესურსები, უკეთესად დააკმაყოფილებენ თქვენს მოთხოვნებს.ამავდროულად, თქვენთან თანამშრომლობის სურვილი და თქვენი საჭიროებების პრიორიტეტიზაცია ასევე შესანიშნავი მომწოდებლების ერთ-ერთი მთავარი მახასიათებელია.

4. შიდა ორგანიზაციის მენეჯმენტი ჰარმონიულია.

მომწოდებლების შიდა ორგანიზაცია და მენეჯმენტი ასევე არის ფაქტორები, რომლებიც გავლენას ახდენენ მომწოდებლების მომსახურების ხარისხზე მომავალში.შესაძლებელია შევაფასოთ მიმწოდებლების შიდა ორგანიზაციული სტრუქტურა გონივრული კომპანიის თანატოლების, მომხმარებლის კმაყოფილების, ქარხნის მენეჯმენტისა და წარმოების პროცესის შეფასებით.

5. მარტივი კომუნიკაცია, ენობრივი და კულტურული ბარიერები შეიძლება წარმოადგენდეს გამოწვევებს საწარმოებისთვის, რომლებიც ეძებენ საზღვარგარეთ მომწოდებლებს.

მომწოდებლებთან თანამშრომლობა, რომელთა კომუნიკაციაც მარტივია, ეფექტურად აცილებს სხვადასხვა პრობლემებს წარმოების შეფერხებიდან არაკვალიფიციურ პროდუქტებამდე.

6.ეთიკა

როდესაც საწარმოები ეძებენ მომწოდებლებს, ეთიკა შეიძლება არ იყოს პირველი არჩევანი.თუმცა, მიმწოდებლების ან პოტენციური ქარხნების სოციალური პასუხისმგებლობის აუდიტი არ არის რთული.ეთიკის კოდექსის სრულმა იგნორმა შეიძლება გამოიწვიოს ბიზნეს პრობლემები.მომწოდებლების ძებნა ერთ-ერთი ყველაზე რთული და სტრესული ამოცანაა შესყიდვებში.ზემოაღნიშნული მახასიათებლები დაგეხმარებათ აირჩიოთ მაღალი ხარისხის მომწოდებლები, რომლებიც ყველაზე შესაფერისია საწარმოს საჭიროებებისთვის.